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Capacitaciones In-company

Las capacitaciones In Company están caracterizadas por responder a necesidades concretas de la organización y por buscar un aumento de la efectividad y productividad de los trabajadores en sus puestos de trabajo. Es por ello, que este tipo de actividades adquieren un gran valor cuando son diseñadas a la medida de las necesidades específicas del organizador. 

Capacitaciones IN- COMPANY realizadas

Área de talento humano

1

Trabajo en equipo y solución de conflictos

Crear habilidades para mediar conflictos y desarrollar equipos efectivos de trabajo.

2

Manejo de relaciones laborales

Obtener conocimientos teóricos-prácticos que los habiliten para la prevención y solución de problemas laborales, tanto individuales como colectivos.

3

Automotivación laboral

Lograr que los colaboradores trabajen motivados por su cuenta, disminuyendo la procrastinación y aumentando la efectividad de su trabajo, comprendiendo que el cambio está en ellos. Es importante que las personas sepan auto motivarse, porque no pueden siempre depender de terceros que lo hagan.

4

Comunicación efectiva

Diseñar herramientas y técnicas para mejorar el estilo de comunicación y resolver situaciones de manejo de personal en la empresa.

5

Indicadores de medición de RRHH

Herramientas que permiten medir información cuantitativa respecto al logro de resultados en la entrega de productos (bienes o servicios) generados por las empresas, individuos y/o áreas.

6

Cultura para la transformación digital

Analizar el impacto de las tecnologías digitales en las empresas y el rol de la persona en todo el proceso de transformación digital.

7

Estructura de pagos con incentivos

Garantizar un mejoramiento continuo de la empresa, lo cual redundará en una excelente calidad y continuidad en mantener una ejecución costo efectiva de la operación, reduciendo la rotación del personal y obteniendo un mayor número de resultados satisfactorios que permitan cumplir con todas las metas.

8

Selección personal mediante competencias laborales

Comprender técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.

9

Administración estratégica de los RRHH por competencias

Brindar una orientación teórica y práctica para diseñar una estrategia adecuada del área así como desarrollar habilidades para establecer una administración productiva del área de recursos humanos.

10

Atención y servicio al cliente

Conocer y practicar los fundamentos básicos para maximizar la satisfacción de los clientes al interactuar con ellos y a la vez aplicar técnicas para el manejo de situaciones difíciles e implementar soluciones a los requerimientos de los clientes.

Área de Ventas

1

Entrenamiento de soft skills en ventas

Aplicar la inteligencia emocional en la interacción con los clientes, comunicarte con ellos de manera efectiva, ser un auténtico líder en ventas y desarrollar tus habilidades blandas para mejorar tu estrategia de cierre comercial.

Análisis y seguimiento efectivo de ventas

Planear acciones correctivas y preventivas que ayuden a lograr los objetivos de la empresa e Identificar metodologías de control incluyendo sugerencias de mejora para un vendedor exitoso.

2

3

Neuro programación efectiva para vendedores de alto impacto

Identificar los elementos de proceso de comercialización y la manera de implementarlos exitosamente dentro de las labores diarias.

Ventas en call center

Mejorar las habilidades de venta telefónica, mediante técnicas específicas del canal de comunicación, manejo de objeciones frecuentes y los errores a evitar.

4

5

Ventas en línea + internet social selling

Establecer una relación duradera con los clientes para atraer y enamorar a los prospectos. Fomentando confianza y buscando satisfacer una necesidad, enseñando a los vendedores cómo pueden agregar valor al ciclo de compra social y transformar la forma en que venden, para que puedan ayudar a proporcionar una visión real a lo largo del viaje del comprador y, en última instancia, ganar más negocios para su empresa.

Venta moderna o consultiva

Desarrollar habilidades para construir y vigorizar las relaciones comerciales mediante la construcción de una cultura de ventas estrechamente alineada con las necesidades del mercado.

6

7

Ventas Inbound

Mejorar los resultados comerciales a partir de transformar la forma de vender y de adaptarse a las nuevas formas de comprar de los usuarios digitales. Enfocarse en la mentalidad de ventas, aliado a los procesos de la comercialización inbound.

Venta directa o personal

Adaptar los productos o servicios para satisfacer las  necesidades de los clientes y la demanda del mercado en general.

8

9

Ventas internas (inside sales)

Comprender cómo funciona un Proceso de Ventas y la función del «Funnel o Embudo» de ventas identificando segmentos para optimizar las Campañas de Prospección utilizando Social Selling y tecnología.

Ventas cruzadas (cross selling)

Aumentar la cifra de ventas de las empresas, consiguiendo la mayor información del cliente que puede ser útil en un futuro, además de ofrecer servicios y productos de valor para ellos y así diferenciarte de la competencia.

10

11

Comunicación persuasiva

Brindar al participante los conocimientos, las técnicas y las herramientas necesarias para poder influir con efectividad sobre los demás, en cualquier que sea el ámbito de aplicación.

Área financiera y administrativa

EXCEL

INTERMEDIO - AVANZADO

Proporcionar diversas técnicas para la utilización avanzada de las herramientas de Microsoft Excel, potenciando el adecuado uso de funciones, facilitando análisis de datos.

ANÁLISIS

FINANCIERO ESTRATÉGICO

Analizar la situación interna y externa de la empresa y conocer la situación real en la que se encuentra en cada momento y, en función de ello, planear la estrategia de futuro más adecuada.

COSTOS

OCULTOS DE LA EMPRESA

Medir con eficiencia las áreas estratégicas de la empresa, realizando un análisis profundo de la competencia y de la propia empresa generando un valor agregado en sus productos.

Área de marketing + prospección

Gestión de redes sociales para personal interno

Adquirir las herramientas necesarias para una administración exitosa de las redes sociales, midiendo el rendimiento de las publicaciones y analizando las estadísticas de cada campaña en la empresa.

Estrategias digitales de marketing

Planificar pasos para llegar a objetivos definidos por medios online, que conlleva aspectos como la creación y difusión de contenidos a través de los sitios web y las redes sociales, la gestión de correos electrónicos y blogs, entre otros.

Publicidad online

Planificar y gestionar nuevas técnicas y herramientas para llevar a cabo una campaña de marketing digital de éxito en redes sociales, donde actualmente la competitividad es muy elevada.

Transformación digital

Incrementar los índices de productividad en tu empresa a través del conocimiento y la implementación de la tecnología indicada para tu organización y su estrategia, permitirá generar un plan de transformación digital para ejecutarlo en el corto, mediano y largo plazo desde el cambio de la cultura empresarial de tu organización hasta hacer frente a un nuevo contexto competitivo.

Desarrollo de negocios online

Hacer dinero usando el internet y las redes sociales a tu favor. Capacitación creativa de intercambio de ideas y experiencias reales, en el cual los expositores comparten sus conocimientos prácticos y claro, algunos secretos que funcionan.

Endomarketing

Atraer y retener al talento de su empresa y brindarle las condiciones para que sea feliz y de esa forma pueda aportar a la organización todo su potencial. Las personas que son felices son más productivas y cuando son más productivas el negocio es más rentable.

Canales de prospección exitosos

Desarrollar procesos de diferentes canales exitosos de atracción de posibles clientes para posteriormente relacionar los productos de la empresa con los requerimientos de cada prospecto y convertirlos en clientes.

Estrategias para la fidelización de clientes

Identificar y conocer al cliente, para utilizar herramientas de fidelización adecuadas y crear vínculos con ellos logrando altos niveles de competitividad en la empresa, empleando tácticas sencillas que le permitirán saber si efectivamente se está cumpliendo de forma satisfactoria con lo que el cliente quiere.

Área Gerencial y liderazgo

Estrategias para la fidelización de clientes

Preparar al personal para afrontar grandes cambios en las empresas, de la mejor forma posible y con una actitud positiva al cambio.

Liderazgo empresarial y habilidades para el cambio

Proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás
para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa.

Motivación y rendimiento de equipos de trabajo

Generar mayor productividad, más compromiso e innovación, por lo que da como resultado una empresa más competitiva.

Creatividad empresarial e innovación en la empresa

fomentar en la empresa una mentalidad creativa para desatar ideas que impulsen resultados innovadores, sin importar su tamaño, experiencia, producto o servicio.

Desarrollo de habilidades para mandos medios

Desarrollar habilidades de comunicación que nos permitan dar una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.

Desarrollo de habilidades de Coaching gerencial

Ayudar a los gerentes a potenciar sus capacidades, permitiendo aumentar su rendimiento, orientando al personal en la proacción en lugar de la administración con técnicas de coaching que permiten a los colaboradores.

Talleres gerenciales en liderazgo transformacional

Desarrollar un conjunto de habilidades que sirvan para influenciar en la manera de pensar, actuar, motivar e inspirar a los empleados a innovar y crear cambios que ayuden a crecer.

Marketing personal para gerentes

Preparar a los gerentes para el desempeño exitoso de las relaciones humanas a nivel personal y profesional, desarrollando sus capacidades y destrezas al máximo para proyectar una imagen responsable.